- Materialflussplanung - Layoutplanung unter Berücksichtigung der Wertschöpfungskette - Auswahl der benötigten Werkzeuge und Hilfsvorrichtungen - Ermittlung der benötigten Mitarbeiterzahl - Festlegung des Automatisierungsgrads - Planung der Abtaktung innerhalb der Fertigung nach Lean - Ausarbeitung von alternativen Fertigungskonzepten -Erstellung der Arbeitsplatzgestaltung -MTM und REFA Zeitmanagment
|