-Materialflussplanung
-Layoutplanung unter Berücksichtigung der Wertschöpfungskette -Kalkulation von Einzelteilen und Baugruppen -Auslegung der Maschinenkapazitäten anhand von Vorgabestückzahlen -Auswahl der benötigten Maschinen, Anlagen und Handarbeitsplätze -Behälterplanung -Ermittlung der benötigten Mitarbeiterzahl -Festlegung des Automatisierungsgrads -Planung der Abtaktung innerhalb der Fertigung -Ausarbeitung von alternativen Fertigungskonzepten -MTM und REFA Zeitmanagment
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