- Materialflussplanung
- Layoutplanung unter Berücksichtigung der Wertschöpfungskette
- Auswahl der benötigten Werkzeuge und Hilfsvorrichtungen
- Ermittlung der benötigten Mitarbeiterzahl
- Festlegung des Automatisierungsgrads
- Planung der Abtaktung innerhalb der Fertigung nach Lean
- Ausarbeitung von alternativen Fertigungskonzepten
- Erstellung der Arbeitsplatzgestaltung
- MTM und REFA Zeitmanagment
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